인사원칙

LG상사는 ‘고객을 위한 가치창조’와 ‘인간 존중의 경영’이라는 경영이념을 실현하기 위하여 아래의 원칙을 인사와 조직운영의 지표로 삼고 있습니다.

능력중시 :
능력이 성과 창출의 원동력이다.
개개인의 능력을 기준으로 확보 및 육성활동을 전개하고 필요한 요건과 절차를 수립하여 운영한다.
개인의 창의와 자율존중 :
개인의 창의가 가치창출의 원천이다.
개개인이 창의력을 충분히 발휘할 수 있도록 개성과 다양성을 중시하고, 자율을 존중한다.
장기적 관점 :
장기적 관점이 인사와 조직 운영의 기본이다.
인사와 관련된 의사결정과 활동을 장기적 관점에서 일관되게 추진한다.
공평한 기회제공 :
공평한 기회제공이 신뢰의 기반이다.
구성원의 능력과 자질에 따라 공평한 기회를 제공한다.
성과에 따른 보상 :
성과에 따른 보상이 동기부여의 핵심이다.
실현된 성과는 공정하게 평가하고, 개인별/조직별 기여도에 따라 보상한다.

직급 및 승진체계

사무직 사원을 기준으로 사원(4년) – 대리(4년) – 과장(5년) – 차장(5년) – 부장의 직급으로 구성되어 있으며,
역량과 성과에 의한 진급을 실시하고 있습니다.

  1. 사원 3년
  2. 대리 4년
  3. 과장 5년
  4. 차장 4년
  5. 부장

급여

성과주의 인사원칙을 바탕으로 개인 및 조직에게 성과에 따른 공정한 보상을 실시하며,
사원 개개인에게는 일에 대한 보람을, 회사 전체적으로는 경쟁력을 향상시키는데 노력하고 있습니다.

기본연봉 + 인센티브 기본연봉 + 인센티브
  • 누적식 연봉제
  • 개인별 평가결과에 따라 연봉인상률 결정
  • 직급별 동일 기본급 및 개인평가에 따른 가급으로 구성
  • 전사 성과에 따른 경영성과급 (PS : Profit Sharing)
  • 조직 성과에 따른 조직성과급 (PI : Performance Incentive)

복리후생

사원들의 생활 안정과 삶의 질 향상을 통하여 프로상사맨으로 성장하는데 전념을 다할 수 있도록 다방면으로 복리후생을 지원하고 있습니다.

선택적 복리후생

  • 건강관리, 자기계발, 문화/여가 용도로
    물품 구입 또는 서비스 이용시 한도내 지원

스포츠 활동 지원

  • 야구, 축구, 스노우보드 등 동호회 활동 지원
  • 홈경기 스포트 티켓 지원 (LG트원스, FC서울)

콘도/생활연수원 이용

  • 회사 보유 콘도회원권 이용
  • LG생활연수원 무료 이용

건강검진/의료비 지원

  • 본인 및 배우자 정기 건강검진 실시
  • 본인 및 가족 의료비 지원

주택자금 대출 지원

  • 주택전세 및 구입시 대출 이자 지원

자녀 학자금 지원

  • 고등학교 및 대학교 학자금 지원
  • 자녀수 제한 없이 입학금, 등록금 일체

해외 출장자 / 주재원 지원

  • 해외 상해보험 및 납치보험 가입
  • 급지근무자 응급후송지원 및 부식지원

경조사 지원

  • 본인 및 직계가족의 결혼, 조의 등 경조금 지급
  • 경조화환 및 상조용품 지원